Wellbeing is Geen Project, Maar een Cultuur
De Paradox van een Top-Down Aanpak
Er zijn veel bedrijven die met heel goede intenties investeren in welzijn. Ze introduceren initiatieven, plannen strategieën en trekken budgetten uit. Maar ondanks al deze inspanningen blijven stress en burn-out hoog. Waarom? Omdat welzijn vaak wordt aangepakt als een project dat men kan controleren en uitrollen, in plaats van als een cultuur die gevoed en gedragen moet worden.
Vaak zie ik teams die naast hun taken nog veel extra trainingen rond wellbeing, feedback, communicatie moeten volgen. Resultaat overvolle agenda en nog meer werkdruk.
Steeds weer kom ik dezelfde paradox tegen. Hoe meer welzijn als een project wordt benaderd, hoe minder impact het heeft.
Wanneer welzijn top-down wordt opgelegd, voelen mensen zich juist minder vrij.
Wanneer welzijn een vast beleid is, verdwijnt de ruimte voor wat écht nodig is.
Wanneer welzijn een strategische tool wordt, verliezen we de essentie: echtheid, menselijkheid en aanpasbaarheid.
Je kunt welzijn niet organiseren, omdat het geen checklist is. Je kunt het niet ‘uitrollen’ en verwachten dat mensen zich dan beter voelen. Wellbeing ontstaat niet door controle, maar door cultuur.
Een Levend Proces, Geen Statisch Kader
Voor mij als coach is welzijn geen rigide model. Het is een levend proces dat vraagt om ruimte, waarneming en bijsturing.
Te veel structuur, en welzijn wordt bijna een verplichting een KPI waar je als medewerker moet aan voldoen.
Te weinig richting, en mensen weten niet hoe ze welzijn kunnen ervaren binnen hun werkcontext, hun bijdrage is te ‘gratuite”.
Daarom geloof ik in aanpasbaarheid. Elk team, elk individu en elke leider is uniek. Dat betekent dat ook welzijn op een unieke manier tot leven komt.
De sleutel? Een cultuur waarin welzijn kan ontstaan, niet waarin het wordt opgelegd. Een cultuur die zich aanpast aan de continue veranderende energieën (van collega’s, van systemen, van strategieën).
Wellbeing is geen doel op zich, maar een dynamiek tussen mensen. Een constante afstemming tussen individu en organisatie, tussen vrijheid en structuur, tussen autonomie en verbinding. Wellbeing op het werk is iets dat ontstaat in de juiste cultuur.
Wellbeing als Resonantie: Een Cultuur die Klopt
In plaats van wellbeing als iets dat je ‘doet’, help ik organisaties en leiders om frequenties juist te zetten. Om een werkcultuur te creëren waarin mensen welzijn ervaren in hoe er wordt gewerkt, niet als iets wat ernaast wordt aangeboden.
Dat vraagt om:
Benoemen wat speelt, altijd. Spanningen verdwijnen niet door ze te negeren. Transparantie en eerlijke gesprekken zijn de basis voor een gezonde cultuur.
Mildheid en openheid. Wellbeing betekent niet ‘alles mag’, maar wel dat er ruimte is om te zoeken naar balans, zonder angst of oordeel.
Mensen in hun kracht zetten. Niet door hen in vaste structuren te duwen, maar door hen te ondersteunen in hun unieke sterktes en noden.
Verbinding vanuit authenticiteit. Niet streven naar uniformiteit, maar werken aan een cultuur waarin verschillen mogen bestaan en waarin samenwerking in synergie gebeurt.
Wellbeing is geen trucje, geen extraatje, geen quick fix. Het is een manier van werken, van leven, van omgaan met elkaar. Van constant afstemmen, vertrouwen en verbinding.
De Werkelijke Paradox: Wellbeing Laat Zich Niet Opleggen
De grootste paradox? Hoe meer je welzijn probeert te beheersen, hoe minder het werkt.
Daarom help ik leiders en teams niet om méér welzijnsbeleid te ontwikkelen, maar om te leren afstemmen. Om te voelen waar de cultuur stokt, en om te bewegen naar meer ruimte en vertrouwen.
Echt welzijn ontstaat niet door structuren, maar door resonantie. Tussen mens en organisatie. Tussen individu en team. Tussen leiderschap en autonomie.
Wil je welzijn niet als doel, maar als realiteit? Dan moet je ruimte maken voor wat nodig is.
Niet controleren, maar afstemmen.
Niet sturen, maar vertrouwen.
Niet opleggen, maar laten ontstaan.
Dat is mijn visie. Dat is hoe ik werk. Dat is de cultuur die ik help faciliteren.
Wil jij ook welzijn in jouw organisatie verankeren en zorgen voor een cultuur waarin vertrouwen en verbinding centraal staan?
Neem dan contact met me op of lees meer over mijn aanpak en hoe ik leiders en teams help bij het creëren van een werkplek waar welzijn vanzelf groeit.
👉 Bezoek mijn website voor meer informatie
✨ Ik ben Sarah, 22 jaar ervaring in Supply Chain en opgeleid business coach
❤️ Mijn passie? Achterhalen wat de mens drijft en waar échte impact ligt. Mensen in hun kracht zetten. Is er iets mooier?
⚖️ Ik geloof dat balans geen vast concept is – elk bedrijf, team en individu heeft een uniek evenwicht nodig. Daarom werk ik altijd op maat.
🔍 Ik ben intuïtief én gestructureerd. Analytisch én mensgericht. Ik zie niet alleen de cijfers, maar ook de mensen erachter.
🚀 Wil je meer balans, groei en impact in jouw team of organisatie? Ontdek het Groei Kompas en Transformatie Kompas op mijn website of laten we verbinden!
